1. Garantir la sécurité des collaborateurs et des intervenants sur les sites, promouvoir nos solutions de sécurisation pour les poseurs de nos produits
- Refonte des Règles de chargement.
- Constitution d’un catalogue d’EPIs visant à harmoniser les pratiques et mieux protéger les collaborateurs.
- Mise en place d’un process et d’un outil de recueil et partage des bonnes pratiques HSE.
- Renforcement des audits et visites HSE en usine.
- Poursuite des formations et pratiques de « STOP & GO » en maintenance.
- Affichage des consignes Groupe en matière de sécurité liée à l’usage des scies circulaires.
- Formation juridique des animateurs HSE.
- Formation des animateurs HSE à l’« évaluation des risques » via l’outil Qualnet.
- 7 nouveaux supports de communication HSE : Ligne de tir ; protection des coupures aux avant-bras.
- 26 nouvelles actions dédiées à la réduction de la pénibilité déployées cette année.
- Introduction d’un module dédié au personnel itinérant dans les WebConf mensuelles.
- Poursuite de la promotion par les équipes commerciales des accessoires de sécurisation sur nos prédalles.
à 27,3 % des affaires en prédalle avec options comportent des options de sécurisation (+0,1 % vs 2024).
2. Culture managériale
- Webinaires de lancement des campagnes d’entretiens de progrès et modules de formation en e-learning « Fixer et suivre les objectifs de ses collaborateurs ».
à 96 % des entretiens de progrès réalisés.
- Réflexion sur la culture managériale du Groupe Rector Lesage et élaboration d’une charte managériale applicable à tous les managers.
- Définition et conception de 3 parcours de formation pour les managers adaptés à leur niveau de maturité : junior, perfectionnement et top management.
Objectifs 2026 : développer et harmoniser les compétences des managers par le biais de parcours de formation alignés avec la charte managériale du Groupe et adaptés à leur niveau de maturité, mettre à leur disposition des outils de gestion managériale et un accompagnement RH de proximité.
3. Employabilité et trajectoires professionnelles
- Pour accompagner l’évolution de nos métiers notamment ceux des techniciens de bureau d’études, 11 nouvelles formations ont été conçues et animées par nos experts internes dans le cadre du Campus Rector Lesage (développement des compétences techniques sur de nouveaux produits et segments de marché, capacité à pousser nos innovations, etc.).
à 87 collaborateurs formés avec un taux de satisfaction de 86 %.
- Pour soutenir notre politique sécurité : poursuite des formations « sécurité » obligatoires et non obligatoires dédiées aux collaborateurs travaillant en production.
- Pour renforcer notre programme éthique : finalisation de la campagne de sensibilisation aux bonnes pratiques concurrentielles.
à 311 collaborateurs concernés avec un taux de réalisation de 100 %.
- Pour soutenir la politique de sécurité informatique du Groupe : campagne de sensibilisation à la cybersécurité.
à 572 collaborateurs concernés avec un taux de réalisation de 99 %.
- Pour structurer et accélérer l’employabilité et les trajectoires professionnelles, lancement d’une concertation avec les partenaires sociaux dans le cadre d’un projet d’accord GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels)
Objectif 2026 : signature d’un accord GEPP en concertation avec les partenaires sociaux. plus de formulaire papier pour la gestion des congés, les heures supplémentaires, les RTT, etc. Un logiciel simple de workflow à destination de nos collaborateurs.
4. Équité et diversité
- Lancement d’une concertation avec les partenaires sociaux dans le cadre d’un projet d’accord sur l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.
- Accueil de personnes en situation de handicap avec 3 périodes de stage au sein des services Ressources Humaines et Bureau d’Études effectuées dans le cadre de leur reconversion professionnelle (en partenariat avec le CRM).
- Rapport d’audit handicap en juillet 2025 avec Action et Compétences.
- Nomination d’un Référent harcèlement entreprise et de Référents harcèlement CSEE et formation des équipes Ressources Humaines et du Référent harcèlement entreprise.
- Lancement d’une concertation avec les partenaires sociaux dans le cadre d’un projet d’accord sur les salariés expérimentés visant à promouvoir le maintien dans l’emploi des collaborateurs âgés de 45 ans et plus, ainsi qu’à encourager le recrutement de profils seniors.
5. Conditions de travail favorisant l’engagement
- Valorisation des longues carrières et reconnaissance de l’engagement des collaborateurs, notamment à travers l’organisation de 11 cérémonies régionales de remise des médailles du travail et de la FIB (8 dans le Nord et 3 dans le Sud), contribuant à renforcer la cohésion et le sentiment d’appartenance.
- Actions de sensibilisation aux gestes et postures auprès de 6 collaborateurs par le biais de formations ou d’interventions de la médecine du travail.
- En lien avec la médecine du travail, renforcement de l’accompagnement des collaborateurs à travers l’aménagement des postes de travail afin de favoriser le maintien dans l’emploi et la prévention des situations de désinsertion professionnelle.
