Nos parties prenantes et nos enjeux
Découvrez nos quatre axes RSE : environnementaux, sociétaux, sociaux et économiques, notre matrice de matérialité et la cartographie de nos parties prenantes.
Initiée fin 2021, notre démarche RSE s’appuyait, jusqu’en 2025, sur une feuille de route 2022-2025. Depuis, le Groupe a considérablement gagné en maturité RSE, travaillant activement à : structurer la démarche dans le cadre du référentiel « Engagé RSE » de l’AFNOR, organiser sa gouvernance, impliquer ses managers, acculturer ses collaborateurs, traduire ses ambitions en actions concrètes et mesurables à tous les niveaux de l’entreprise. Ainsi, fort d’une meilleure capacité de gestion opérationnelle des sujets de durabilité acquise au cours de ses trois dernières années, le Groupe écrit une nouvelle page de sa stratégie de durabilité se résumant en trois mots : Amélioration, Amplification et Accélération (3A).
Cette nouvelle feuille de route répond à une nouvelle ambition, mieux alignée avec la maturité de la démarche RSE au sein du Groupe et plus corrélée aux attentes des parties prenantes internes et externes. Ainsi, elle a été complétée d’un nouveau socle et enrichis de nouveaux objectifs dans chacun de ces 4 axes.
Cette nouvelle feuille de route répond à une ambition renforcée, mieux alignée avec la maturité de la démarche RSE au sein du Groupe et davantage en phase avec les attentes des parties prenantes internes et externes. Elle s’articule désormais autour d’un socle « Gouvernance & Éthique« et s’est enrichie d’objectifs complémentaires pour chacun de ses quatre axes.
