Se décarboner et s’adapter aux effets du changement climatique

Notre feuille de route 2026-2030, réaffirme notre ambition climatique avec ce nouvel axe 1 qui marque un renforcement de notre stratégie climat. Il étend notre action au-delà de l’atténuation des émissions de gaz à effet de serre (EGES) pour intégrer désormais les enjeux d’adaptation aux effets du changement climatique et de compensation des émissions résiduelles à long terme. Il marque aussi un niveau de maturité accru dans la gestion des enjeux d’atténuation. La réduction de nos EGES est devenue une réalité opérationnelle, portée par des actions de réduction efficaces et pilotée par des indicateurs de performance. Le suivi de ces indicateurs démontre, le respect de notre trajectoire de décarbonation validée par la SBTi.

1. Mesurer nos EGES et piloter notre trajectoire de décarbonation

  • Développement des compétences carbone en interne.
  • Réalisation en interne de notre bilan carbone scopes 1, 2 et 3 (Outils Global Climate Initiatives).
  • Définition de nos objectifs de réduction carbone et de notre trajectoire de décarbonation à horizon 2030.
  • Reconnaissance par la SBTi de nos objectifs et de notre trajectoire de décarbonation Mid-Term (6 mai 2025).

2. Réduire les EGES de nos scopes 1&2

  • Équipement d’un 5e site avec un système automatique de gestion permettant l’optimisation énergétique de nos étuves et poursuite des actions d’optimisation des températures de chauffe de nos bancs.

    à Amélioration de 7 % de notre efficience énergétique (kWh / tonne béton produit).

  • Poursuite du déploiement de notre stratégie d’électrification de notre flotte de véhicules de fonction (renforcement de la qualité des voitures électriques au catalogue, financement de l’installation des bornes de recharge à domicile, etc.).

    à Multiplication par 6 du nombre de véhicules à faible émission portant à 36 % leur part dans notre flotte.

  • Autoconsommation d’électricité photovoltaïque produite sur nos sites de Chrzanów et Mszczonów en Pologne.

    à 121 974 KWh d’électricité photovoltaïque autoconsommée annuellement.

3. Réduire les EGES de notre scope 3

  • Optimisation de nos formules béton en vue d’une réduction de la consommation de clinker.

    à Réduction de 10 % de l’impact carbone moyen de nos ciments (vs 2022).

  • Optimisation des consommations d’aciers dans nos bétons.
  • Optimisation de notre mix de fournisseurs d’aciers en vue d’une augmentation des teneurs en acier recyclé et d’une réduction de l’impact carbone.

    à Réduction de 39 % de l’impact carbone moyen de nos aciers (vs 2022).

  • Promotion et vente de nos solutions de prédalles et prémurs Rsoft à faible impact carbone.

    à 6 % de nos ventes de prédalles et prémurs sont de la gamme Rsoft.

  • Promotion et vente de nos entrevous à faible impact carbone (Rectolight – en particules de bois et Rectoplast – en plastique recyclé).

    à 40 % de nos ventes d’entrevous sont des entrevous à faible impact carbone.

  • Lancement de la prescription de la dalle biosourcée Woodlite.
  • Lancement du projet « Aller simple » sur l’optimisation de nos taux de chargement.

4. Adapter nos produits et nos activités aux effets du changement climatique

  • Rédaction et diffusion d’un guide sur le travail dans des conditions par « fortes chaleurs ».
  • Adaptation organisationnelle et aménagement de solutions techniques sur certains sites soumis à des périodes de canicule.

5. Définir et phaser une stratégie de compensation de nos EGES résiduelles

  •  (À faire) Cadrer une étude visant l’identification, l’évaluation financière et la priorisation de projets de compensation de nos émissions de gaz à effet de serre résiduelles à long terme.
  • Installation de 44 100 m2 d’ombrières photovoltaïques sur deux de nos sites avec réinjection dans le réseau électrique français.

    à À horizon 2027, 10 MWc produits annuellement permettant d’éviter l’émission de près de 100 t eq. CO2 chaque année.

Trajectoire et objectifs de décarbonation validés par le SBTi

Engagé auprès de la SBTi dans une trajectoire de décarbonation fixant les objectifs de réduction de 50% sur nos scopes 1&2* et de 25 % sur le scope 3**, nous réalisons tous les ans un bilan carbone de notre entreprise sur les trois scopes. Ces engagements de moyen terme reviennent à se fixer les objectifs de réduction annuelle de 6 % par an sur les scopes 1&2 et de 4 % par an sur le scope 3.

Forts des actions mises en place pour réduire nos émissions de gaz à effet de serre, ces bilans montrent que nous respectons les engagements pris auprès de la SBTi.
En effet, depuis 2022, nous avons réduit annuellement en valeur absolue de 9 % nos EGES sur les scopes 1&2 et de 15 % sur le scope 3. Cette réduction significative n’est pas uniquement la conséquence d’une baisse de notre activité mais aussi le résultat d’actions proactives destinées à réduire nos émissions de gaz à effet sur les différents scopes :

  • Réduction de 10 % de l’IC*** moyen de nos ciments (- clinker)
  • Réduction de 39 % de l’IC*** moyen de nos aciers (+ recyclés)
  • Réduction de 7 % de nos consommations électriques / tonne béton
  • Augmentation de la part de véhicules électriques (5 à 36 %)

Grâce à ces actions proactives de décarbonation nous avons réduit de 10 % l’impact carbone lié à la fabrication de nos béton (= -10 % de réduction des EGES « en intensité »).

2025-rector-schema-trajectoire-carbone

*à horizon 2030 par rapport à l’année 2022 sur la totalité de nos émissions de gaz à effet de serre des scopes 1&2.
**à horizon 2030 par rapport à l’année 2022 sur un total de flux qui représentent 70 % des émissions de gaz à effet de serre impliquées sur le scope 3.
*** IC = Impact carbone